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集团各单位贯彻年中工作会精神
时间:2020-07-22
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在新冠肺炎疫情、经济下行压力等诸多不确定因素的影响下,集团上半年各项任务指标稳步发展。在集团年中工作会召开后,随即引发广大党员干部职工热议点赞,集团各单位纷纷组织开展工作会精神的学习贯彻,进一步增强信心,提振士气,指引方向,全力冲刺全年任务目标和“十三五”圆满收官。

城建发展结合当前形势,采取多种方式,迅速组织学习贯彻落实集团年中工作会精神,把握要点,以“价值思维、效益导向”为总体思路,持续发挥总部战略引领作用,切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来,统一思想,坚定信心把握新机遇、应对新挑战,确保城建地产板块的平稳发展。

开发公司迅速把思想和行动统一到集团的决策部署上来,认真盘点总结上半年工作,查找差距和不足,动员号召公司上下以攻坚姿态投入工作,确保完成各项年度任务指标,实现“十三五”圆满收官。下半年,该公司坚持任务不减、目标不变、标准不降,把完成小屯城远地块拆迁、长沟地块入市、世纪城市开工等重点工作作为检验领导干部落实集团决策部署、体现责任担当的试金石,聚焦任务完成,强化考核激励作用;聚焦能力提升,加强干部队伍建设等方面,扎实开展好下半年工作。

建设公司党委中心组召开学习贯彻集团2020年年中工作会精神专题研讨会。该公司党委书记、董事长苗林庆表示,公司上下要把思想和行为统一到集团的发展上来,突出现场连着市场,干好在手工程,明确主攻市场的目标和方向。要联系企业发展实际,慎重制定目标指标,以“十四五”规划落地为起点抓好每一步。要避免“黑天鹅”事件,也要防止“灰犀牛”事件,做到生产、技术、经营三位一体,为营销和收款创造条件。要加强项目经理团队和外埠团队的自身营销能力,巩固企业核心竞争力。

一公司下半年将以集团年中工作会精神为指导,认真研判当前经济发展形势和疫情走势,全力以赴实现年初确定的目标任务,加大市场开拓力度,深耕细作成熟稳定区域市场,积极主动开辟新市场。同时,切实做好“十四五”发展规划编制、强化风险防控、经营管理、质量管理、夯实人才支撑、加强党建引领等工作,推动公司高质量发展。

亚泰公司迅速行动,按照集团总体要求,确立“任务不变、指标不减、标准不降”的年度目标,召开年中工作会暨劳动竞赛动员大会,认真部署下半年重点工作,确保年度指标任务圆满完成。一方面,与基层单位层层签订“目标责任状”,奋力夺取常态化疫情防控和年度生产经营指标双胜利;一方面,开展“大干180天,确保全年指标任务完成”劳动竞赛活动,调动施工生产热情,确保重点工程履约。 

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